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1月22日至23日，公司黨委常委、副總經(jīng)理徐鵬程帶隊到引江補(bǔ)漢工程開展安全督導(dǎo)與履約推進(jìn)工作，并與建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談交流。 督導(dǎo)檢查組深入項目一線，查看現(xiàn)場，組織召開安全督導(dǎo)與履約推進(jìn)會議，聽取了各項目部的匯報，并對下步工作提出要求。 督導(dǎo)檢查組指出，引江補(bǔ)漢工程是南水北調(diào)后續(xù)工程首個開工重大項目，是國家重要戰(zhàn)略和發(fā)展布局的水資源保障工程。各單位要提高站位，深刻認(rèn)識引江補(bǔ)漢工程高質(zhì)量履約的重要性，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，充分運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)賦能生產(chǎn)作業(yè)和現(xiàn)場管理，積極推行“班組長+勞務(wù)”管理模式，多措并舉，實現(xiàn)高質(zhì)量履約。華中區(qū)域總部要牽頭做好引江補(bǔ)漢項目群的提級管理工作，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的作用，在內(nèi)部管控、外部溝通方面，形成協(xié)同合力；要貫徹落實公司近期印發(fā)的《“管生產(chǎn)必須管安全、不安全不生產(chǎn)”實施細(xì)則》《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理指導(dǎo)意見》《分包安全管理實施細(xì)則》等制度要求，壓緊壓實安全生產(chǎn)實施體系的安全職責(zé)，堅持“三個讓步”原則，把安全生產(chǎn)擺在首位，統(tǒng)籌做好春節(jié)假期的安全管控以及節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安排。 會上，督導(dǎo)檢查組通報了現(xiàn)場檢查情況；華中區(qū)域總部匯報了引江補(bǔ)漢項目群協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)制；各承建標(biāo)段匯報了安全管理及履約推進(jìn)情況。 公司總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、部分參建子企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、各標(biāo)段項目經(jīng)理及相關(guān)人員參加會議。
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